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是感恩还是奴性?

实验室资讯网时间:2019-04-17 点击: 百度搜索 | 必应搜索 | 搜狗搜索

【导读】当感恩沦为一种表演,干得好不如演得好 我所在的企业和大多数的中小企业一样,是一个家族式企业,雇主往往是个人发达了,创办一个企业,带着父老乡亲们共同致富。在制药行业,除了质量部门、财务部门这样对专业和职称有特殊要求的岗位,其他的岗位都有着亲戚们的身影。 企业虽然小,但是我们......
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是感恩还是奴性?

当感恩沦为一种表演,干得好不如演得好

我所在的企业和大多数的中小企业一样,是一个家族式企业,雇主往往是个人发达了,创办一个企业,带着父老乡亲们共同致富。在制药行业,除了质量部门、财务部门这样对专业和职称有特殊要求的岗位,其他的岗位都有着亲戚们的身影。

企业虽然小,但是我们的企业文化也是搞得如火如荼。有一个节目手语舞《感恩的心》,几乎成了每年年会的保留档,说实话,我真的看够了,不知道你们看过没有。好多企业强调感恩,无非就是两个目的,一个是想要建设所谓感恩文化,增强团队的凝聚力和员工忠诚度,提升业绩;另一个就是老板的“官僚心态”作祟,满足个人虚荣感,获得感,非得让一群人围着他转。

我感觉我的老板就是喜欢别人感恩的那种,底下的领导好像也深刻领会了这层含义,一个劲的去鼓吹感恩,包装感恩,表演感恩,加个班拍个视频,老板在哪个群就往哪个群发。

动不动朋友圈里发发关于感恩的心灵鸡汤,仿佛老板和老板娘是自己的再生父母一样,感动的老板和老板娘带头点赞,表示有此员工是我之幸也,公司之幸也。

每年的优秀员工也总是那些个喜欢表演的员工,我们都在私下里开玩笑说:“这哪是优秀员工,分明评选出来的就是奥斯卡影帝奖”。真实应验了那句话,人生如戏,全靠演技!

是感恩还是奴性?

任正非曾经说过这么一番话:“如果员工感恩华为,那我相信华为是做错了,一定是我(华为)给他多了”。言下之意,拿到这份待遇的员工都理所应当的对得起这份工资,如果他认为自己不配,还需要感谢公司、感谢老板,那只能说明他是不值钱的庸才,是华为看走眼了。那么招了一堆庸才的企业能有什么前途?需要员工感恩的老板往往有一种心态:如果没有我,不管是公司还有员工都不会有今天这幅大好光景。归根结底还是人治心态。

换了放在我们中小企业,也是这个道理。特别是老板的亲戚们,他们之所以能在这个平台上混口饭,说到底很大程度上是老板的一种施舍,他们没什么文化,没有什么技术,能在这里生存,靠的全是血亲关系,滴水之恩当涌泉相报,亲戚们的感恩是无可厚非的。

但是,我想强调的是,不能把感恩强加在所有人的头上,感恩不是说故事,感恩更不是谄媚,不是歌功颂德,也绝非要热泪盈眶才叫感恩!其实上述的种种表演不是感恩,而是货真价实的奴性。

要不要感恩,怎样感恩?

劳资彼此感恩才是企业最好的状态,企业和员工之间只是契约关系,员工为企业付出有价值的劳动,企业为员工付出相应的工资,类似于等价交换。

想一想,在我刚踏入社会时,是一个没有经验的三无小白,老板愿意给我一个锻炼的平台,确实需要感谢他,而他用较低廉的工资找到了一个激情饱满的员工,想想也不吃亏,这只不过是等价交换而已。

其实企业和员工最佳的状态应该是彼此致谢。企业感谢员工辛勤工作,才让企业有了今天;员工感谢企业和老板知人善任、给自己提供好的平台和机会,从而继续努力工作。

最后,我认为只有懂得真心感恩员工的雇主才是最佳雇主!

(本文来源:蒲公英 作者:本草芳华 )

(责任编辑:子豪)

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