实验室资讯网

  • 董明珠:发现员工在办公室吃零食,依据公司制度,罚了他200块钱

    管理】日期:2020-11-10
    公司的向导和员工之间,存在一种利益的碉堡关系。 这种利益的碉堡关系,让办公室的人情关系处置惩罚得很好,可是没有人对公司的效果卖力,没有人对公司的制度落地卖力,这就是不职业化的体现。 这种滥好人式的向导,总以为哄员工开心,忠于自己,就可以把事情做好。实际上这是权谋的行为,是不职业化的行为。 正是这种不良的熟......

  • 你的公司允许你在办公室吃零食吗

    管理】日期:2020-11-09
    近些年悄然兴起一个词组,叫做办公室零食或抽屉零食,除了网店商家利用此概念锁定公司白领这一目标消费群来推广产品外,也使得在办公室吃零食这一貌似公司管理的灰色地带台面化。 所谓办公室零食,说起来很简单,就是办公室写字楼格子间的上班一族,带到公司或单位的用于在工作期间偶尔消遣一下的零食。而又叫做抽屉零食呢,老......

  • 任正非:《北国之春》

    管理】日期:2020-10-25
    任正非:我亲自领悟过日本人民的勤奋,没有他们这种精神,就很难用二三十年时间,就从二战的废墟中崛起。日本民族善于精工,在产品经济时代大放过光芒,让全世界人民对日本人民刮目相看。我也领教了他们在困难时期战胜萧条的忍耐与乐观精神。 《北国之春》 文 / 任正非 2018年11月21日,任正非在日本的华为研究所,与科学家进行座......

  • 《华为的冬天》(原文)

    管理】日期:2020-10-25
    【2001年3月,正当华为发展势头十分良好的时候,任正非在企业内刊上发表了一篇《华为的冬天》,这篇力透纸背的文章不仅是对华为的警醒,还适合于整个行业。接下来的互联网泡沫破裂让这篇文章广为流传,冬天自此超越季节,成为危机的代名词。】 《华为的冬天》 任正非 公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润......

  • 《华为基本法》全文

    管理】日期:2020-10-24
    《华为基本法》是根据任正非的思维因果,用统一的语言集中作的一次梳理, 是中国企业第一个完整系统地对其价值观的总结,对中国的企业文化建设起到很大推动作用。 1994年11月,华为从一个默默无闻的小公司一跃成为热门企业。视察过该公司的上级领导都称赞华为的文化好。 干部员工也常把企业文化挂在嘴上,但到底企业文化是什么?......

  • 打造高效研发团队 —— 团队文化篇

    管理】日期:2020-09-25
    软件开发是一场需要集体智慧的运动,它的成功不完全属于团队中任何一个人。然而,团队成员们做人做事的风格却不完全一样,因此我们需要一种叫做团队文化的东西,通过它让大家的心聚集在一起,齐心协力完成目标。 本文将从团队文化入手,站在软件开发的角度,讲述工程师文化是如何打造出来的。文中会包含一些可立即落地的实践方......

  • 打造高效研发团队—— 绩效考核篇

    管理】日期:2020-09-25
    业务同事的绩效很容易考核,签了多少单?赚了多少钱?清晰可见,容易衡量。对于做产品研发工作的我们来说,成本很好计算,但价值却很难衡量。业务团队能为公司赚钱,研发团队却花公司的钱,研发团队从此就变成了公司的成本中心。 我们需要有一套合理的绩效考核机制,衡量并验证自己的价值。这套机制需要简单易懂、操作方便,而......

  • 打造高效研发团队—— 研发流程篇

    管理】日期:2020-09-25
    当我们的研发团队组织架构搭建完毕后,接下来需要思考的是,如何让这个架构跑起来、跑得快、跑得稳。此时,我们需要定义出一个高效的研发流程,还要尽可能降低研发过程中所遇到的风险,确保在流程的每个环节中都不能出错。 在定义具体的研发流程之前,我们需要从整体入手,先把研发流程体系架构定义清楚,便于让团队从全局上把......

  • 打造高效研发团队 —— 组织架构篇

    管理】日期:2020-09-25
    写在前面 2015 年,我加入特赞,带领了一支小规模研发团队。那时公司还在天使轮,团队最大的目标是能让产品上线,并证明我们的商业模式是可行的。三个月后,我们实现了这个目标,看到公司第一笔订单产生。随后我们拿到了 A 轮融资,开启了公司新的征程。在接下来的两年中,我们不断开发新的产品功能,不断优化现有产品特性,但似......

  • 技术团队要如何管理?怎样才能成为一名合格的项目经理?

    管理】日期:2020-08-21
    技术部门是企业的核心团队,也是公司业务发展的支撑部门,在企业之中起着举足轻重的作用。作为技术团队的一员,如何从一个普通的程序员成长为架构师,并且能够组织和管理团队,成为团队的核心成员,今天,我们就来好好的聊一聊。 对于传统行业而言,技术团队往往是不好管理的,仅仅是通过加......

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