实验室资讯网

  • 陈春花:比全球化更重要是全球思维

    管理】日期:2019-05-19
    中国企业和世界跨国企业之间的差距,根源在于中国企业本身,在于中国企业全球理念的缺失。全球理念的形成需要有全球思维的确立,只有借助于全球思维能力的培养,中国企业才能够在全球化进程中不再遭遇挫折和障碍。 随着全球经济和政治的展开,全球化的经营模式势必是企业所必须面对的选择。......

  • 陈春花:如何正确区分基层、中层和高层的目标责任

    管理】日期:2019-05-19
    计划管理职能的发挥是极其重要的,在实际运用中,高层、中层、基层管理者的职责不能相互替代,更加不能让高层管理者承担所有的职责,表面上看是高层管理者非常负责任,事实上是对于企业的伤害。企业跟人一样是有机体,所以在它成长的过程中,也有着无法克服的三对矛盾:长期与短期、变化与......

  • 陈春花:激活组织必须做出7个改变,优秀企业这么干

    管理】日期:2019-05-19
    2015年,我在如何让组织具有创造力的研究中提出,让一个企业有创造力,核心必须激活个体。 激活个体做完之后,我发现还有两个问题是我们持续要面对的,第一,你怎么面对不确定性,因为不确定性反而成为了环境的一个主要特征。第二,面对这个不确定性,怎么保证组织拥有具有创造力的人。因为只......

  • 陈春花:怎样才能成为一个真正的领导者

    管理】日期:2019-05-19
    领导者为什么要成为英雄领袖? 什么样的人能够成为领导者,一直是领导力的核心话题。人们渴望成为一名卓越的领导者,同时也面临一个很大的挑战,即:为什么这件事情这么难。而领导者之所以重要,是因为这三件事情必须依靠领导者来完成: 第一,决定组织的高效运行; 第二,指明方向,鼓舞人......

  • 陈春花:优秀企业做了这四件事

    管理】日期:2019-05-19
    由中国经营报主办、北大国家发展研究院联合主办的第四届中国企业竞争力夏季峰会在北京召开。北京大学国家发展研究院教授、BiMBA商学院院长陈春花就创新时代企业的自我驱动发表主题演讲。 陈春花首先表示,企业最重要的要做的事情是可持续性,但是可持续性本身并不是由环境决定。陈春花从中提......

  • 陈春花:如何理解企业战略?

    管理】日期:2019-05-19
    导读: 为什么有些企业领导人管理水平一般,战略思维非常强,企业仍能获得非常强劲的增长,而有些企业领导人擅长做管理,缺少战略思维,企业就失去了成长的空间和未来的机会?对于任何一个领导人,排在第一位的要求是战略思维。一个企业能走多远,最终取决于是否具有战略的思维和能力。 几乎......

  • 陈春花:让员工在组织里“自生自灭”,是管理者的失职

    管理】日期:2019-05-19
    无论从实践的角度还是理论的角度,管理所要面对的就是效率,也可以说管理就是为了提高效率。 这个道理所有的人都懂,但是实际操作中,人们往往忽略了管理的这个本来的目的,究其原因就是,大家没有很好地理解管理和效率是什么样的关系。管理解决的效率到底指的是什么?了解管理和效率是一个......

  • 陈春花:管理是一种分配,只对绩效负责

    管理】日期:2019-05-19
    组织管理观决定了人们如何进行管理活动,如何看待管理。回答管理是什么,这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说,有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。 之所以关心管理观的问题,是因为在管理行为中我发现人们普遍存在一些误区,人们习惯性地认为一些行......

  • 陈春花对话赖涯桥:如何跟员工“狠狠爱一场”?

    管理】日期:2019-05-19
    Managershare: 6月15日,在正和岛2016岛邻大会新组织与新管理专场论坛上,横河电机终身荣誉总裁赖涯桥,著名管理学者陈春花,分享了各自的经验和心得。 赖涯桥:如何用交响乐团的生产业务流程让员工和工作谈恋爱 今天我想和大家讲一下横河电机的故事。这是一家跨国企业,有101年的历史,我担任亚洲......

  • 陈春花:企业留不住新员工是没有未来的

    管理】日期:2019-05-18
    又是一年「 金三银四 」 跳槽季 ,据智联招聘数据显示,2019年春季有74.03%的白领有跳槽行动,较去年的69.60%有所上升,人才流动愈加频繁。商业模式里最大的挑战不是数据,也不是技术,其实是人。企业要让新员工持续在公司发展,才能有持续成长性。 现实管理中,大部分人可能更关心核心管理者和中......

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