实验室资讯网

  • 为数百家企业做诊断后,他总结出这50条经营铁律…

    管理】日期:2019-05-15
    我的导师Lance先生2015年被评为硅谷最受欢迎教练,他曾告诉我:智慧就在这个房间里,当时我还不太理解。做私董会年头长了,我越来越相信这句话。 私董会是企业家解决困惑、共同成长的地方,教练的作用是让人们把真知灼见都拿出来,让它们自己发生某种化学反应,生出智慧。 2018年我主持了50场私董......

  • 资本寒冬,盲目裁员也有可能雪上加霜!

    管理】日期:2019-05-14
    裁员旋风刮起 企业裁员有些是为了调整主攻方向,有些是为了优化结构治理,当然也有些是为了降低成本,这期间不断有创业公司倒下,O2O公司的烧钱浪潮渐弱,裁员风波倒是一波接一波。世界在变,你我可能都会面临被裁掉的风险。 离职员工带走机密文件 裁员致使企业雪上加霜 一些新创公司因为裁员......

  • 工厂成本到底怎么降?

    管理】日期:2019-05-13
    一讲到成本,许多企业就认为是财务部或成本会计的事,而大部分员工也认为,我不是老板,成本与我无关。 成本管理是企业管理的重要环节,不论是企业主管、生产或财务负责人,还是全体员工都应树立成本意识。 成本管理的重要性: 1、企业工厂要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益,以取得持......

  • 一家公司怎么样,看工作时间就知道

    管理】日期:2019-05-12
    在这个国内企业996工作制成为新常态的时候,微软日本公司突然宣布,将从8月开始试运行每周上4休3。一家公司好不好,看它的工作时间就知道。 01 前些天996引发热议,连马云、刘强东也相继发表看法。 马云称,我个人认为,能做996是一种巨大的福气,很多公司、很多人想996都没有机会。如果你年轻的时......

  • 拖垮公司的12大内耗,老板不知道,员工不敢说,危险!

    管理】日期:2019-05-11
    有这么一类企业:员工累,老板更累。都在为了企业的明天努力,也想了不少新办法,但收效甚微! 传统企业由于其自上而下的管理模式,一定会因为信息通路不畅,老板不知道,员工不敢说让经营者颇为头疼! 一、会议效率不高 会议是企业解决问题和发布指令的集体活动,但是也是一个高成本的经营......

  • 不加班不应酬 只求工作安稳,你是职场新懒人吗?

    管理】日期:2019-05-10
    职场如战场,为了升职加薪,难免有加班应酬。不过,现在职场多了一个群体新懒人,他们不在意老板的眼光,拒绝加班拒绝应酬,工作就是工作,休息就是休息,很注重个人的生活。读者黄晓燕(化名)就是这类新懒人,虽然刚参加工作,但却做起了职场新懒人。 新懒人的目标:不要那么多,只要一点点......

  • 管理寓言故事:行人与梧桐树

    管理】日期:2019-04-29
    管理寓言:夏季中午时候,十分炎热,头顶烈日的几个行人疲倦极了,看见一棵梧桐树,便走到树底下,躺在树荫下休息。他们仰望着阔大的树叶,彼此大发议论:这树不能结果,对人没有什么好处。树回答说:不知好歹的人们!你们现在正享受着我的恩惠,还说我是不结果的无用之树。 寓意:这是说,......

  • 自动追踪解雇员工,亚马逊的仓库工人的命运被一个系统所掌控

    管理】日期:2019-04-27
    亚马逊的工人福利是一个经常引起争议的问题。曾有记者卧底进入亚马逊工厂进行调查,力图呈现亚马逊仓库工人的真实现状。他表示,仓库工人工作的仓库面积达到了 70 万平方英尺(约 6.5 万平方米),1200 名工人中有一些人需要步行 10 分钟,走 0.25 英里 (约合 400 米) 才能走到这座四层建筑一楼的两个......

  • 一张图告诉你,华为是如何做好绩效管理的?

    管理】日期:2019-04-21
    在瞬息万变的互联网时代,整个社会遍布互联网思维,颠覆了很多传统的行业。 不过,仍然有一家公司不仅没有被颠覆,并且一直保持着龟兔赛跑的精神,每年都能保持持续地增长,并成功超越了对手。其中一个关键性秘诀就是:在慢跑中推进增量绩效管理。 这就是赫赫有名的华为公司。那么,华为公司......

  • 执行力源于责任心(精辟!)

    管理】日期:2019-04-20
    军事上有句话:三分战略,七分执行。 道理很简单: 执行能力强,排除万难,千方百计的实现战略目标。 执行力弱,就会找借口,谈条件,错失良机,导致战略目标一塌糊涂。 正因为,成也执行,败也执行。 如何提高执行力?提高工作执行力,有两个条件, 一个是工作能力 一个是责任心 两者孰轻孰重......

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