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  • 管理 技术团队要如何管理?怎样才能成为一名合格的项目经理? 日期:2020-08-21 点击:330 好评:42

    技术部门是企业的核心团队,也是公司业务发展的支撑部门,在企业之中起着举足轻重的作用。作为技术团队的一员,如何从一个普通的程序员成长为架构师,并且能够组织和管理团队,成为团队的核心成员,今天,我们就来好好的聊一聊。 对于传统行业而言,技术团队往往是不好管理的,仅仅是通过加...

  • 社会新闻 如何成为一名优秀的项目经理 日期:2020-08-13 点击:271 好评:2

    这篇文章的来源是我弟弟今年刚刚大学毕业,在一家公司做项目经理。前段时间跑来问我,怎么做好项目管理,做一名优秀的项目经理,保证项目的顺利进行。 今天,把这些整理成文章,供大家参考。 项目经理 一、个人因素:需要拥有很好的交流能力、理解能力、号召能力,来保证很好的了解需求、并...

  • 管理 只懂技术,不懂业务的项目经理永远不能成为最优秀的PM 日期:2018-07-02 点击:850 好评:0

    很多ICT项目经理都是由技术起家的,包括我自己,我最早是做设备工程师的,后来做芯片研发,再后来搞IT,其实从技术转型做项目经理时要经理一个技术转管理的过程。这个时候是一个跨界的过程。如果从技术转管理的过程,通过项目管理走通了,他就有机会成为一个非常优秀的项目经理。如果没走通,可能过一段时间我们还要想法回到技术领域。项目管理者联盟...

  • 管理 “项目经理要不要懂技术?” 日期:2018-07-02 点击:242 好评:0

    作为一个有着10年工作经验的项目经理,在我身边有懂技术的项目经理,也有不懂技术的,可以说各有优劣。 但项目经理的理想的状态应该是懂技术,但 不过多的参与到技术细节 中,从总体上掌控好项目的各个环节。 懂技术的价值体现 项目 懂技术对于项目经理是先天优势,对于项目管理肯定大有帮助,不管是在工作包分解、工作量评估、人力资源需求都会很有好处。 团队 能...

  • 管理 如何假装成为一名优秀的项目经理? 日期:2018-07-02 点击:1128 好评:4

    问:你好请问 你做项目经理多少年了? 10年 问: 做项目经理之后 你对工作的态度有变化吗? 有的! 问: 你觉得,做项目经理后, 你个人的生活状态有变化吗? 有 问: 那你做项目经理后, 你个人的感情状态有变化吗? 有 问: 你觉得,工作给你带来的, 最大的改变是什么? 嗯 还有 问: 呃,有没有一些正能量方向的改变呢? 哦哦,有的 还有 问: 呃,那么关于工作,你有...

  • 管理 不懂技术的项目经理,如何发展 日期:2018-07-02 点击:275 好评:0

    非技术人员想要项目经理并不是太难的事,首先要了解产品和业务,其次了解团队能力,最后还要进行技术积累。 首先了解产品和业务:项目经理如果不懂技术,那一定要对产品和业务很了解,在团队中扮演产品经理的角色,才能让团队成员中产生权威和信任;...

  • 管理 不懂技术的人做项目经理靠谱吗? 日期:2018-07-02 点击:651 好评:0

    年初领导问我是否有空作为一个程序员参加另一个项目,因为人员紧张。我当时手头比较空闲,就答应下来。这个项目做到目前,我觉得我实在不想再参加了,就跟领导要求退出,所以我就退出这个项目了。我退出的原因有很多:...

  • 人在职场 从程序员到项目经理(三):认识项目经理 日期:2017-09-14 点击:319 好评:0

    在希腊德尔斐的阿波罗神庙上,刻得着一句神秘的箴言:“认识你自己”。从某种程度上来说,我们都是自己的“最熟悉的陌生人”。认识自己的位置,是每个人获得成长的第一堂课。一个人的...

  • 人在职场 从程序员到项目经理(二) 日期:2017-09-14 点击:217 好评:2

    被任命为项目经理,是职业生涯的第一次飞跃,既惊喜又紧张。从现在开始,你要思考怎样才能胜任项目管理的工作,否则等着你的,很可能是一场悲剧。...

  • 人在职场 从程序员到项目经理(一) 日期:2017-09-14 点击:294 好评:2

    “从程序员到项目经理”,这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从Javascript到Java》。然而,从Javascript到Java充其量只是工具的更新,而从程序员到项目经理,却是一个脱胎换骨的过程。...

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